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"Tanto en mis entrevistas con líderes mundiales como en mis viajes, una de las cosas que más me sorprendió fue la rapidez con que los países pueden pasar de la pobreza y la desesperanza a la riqueza y el dinamismo." Andrés Oppenheimer Autor de Cuentos Chinos¡ðw8_Ú0_+8_4ÿÿÿþ#ñÂ2þÿÿÿþpÿÿÿþ ñÂ2þÿÿÿþ]ÿÿÿþñÂ2þ ÿÿÿþÿÿÿþóŸ¨Capítulo 3: El milagro irlandés¡ _ +Þ¯ þŸ¨ì"La economía irlandesa ha crecido a un promedio de casi 9 por ciento anual durante gran parte de la década del noventa... El producto bruto per cápita había subido de 11 mil dólares por año en 1987 a más de 35 mil dólares por año en 2003." "¿Cómo se logró el milagro irlandés? ... fue una combinación de un 'acuerdo social' entre empresarios y obreros de apostar a la apertura económica, la ayuda europea, la eliminación de obstáculos a la creación de nuevas empresas, la desregulación de la industria de telecomunicaciones, un blanqueo de capitales, cortes de impuestos individuales y corporativos, una fuerte inversión en la educación y el hecho de que los sucesivos gobiernos del país hubieran mantenido el rumbo pese a los traspiés iniciales."¡ í0_8ÿÿÿþñÂ2þÿÿÿþ3ñÂ2þÿÿÿþ/ñÂ2þcÿÿÿþñÂ2þ!ÿÿÿþóŸ¨Capítulo 3: El milagro irlandés¡ _ +Þ¯ þŸ¨"El pacto inicial tenía una duración de tres años, pero fue renovado desde entonces por sucesivos periodos de tres años." "Irlanda se propuso como política de Estado atraer a las principales empresas de computación del mundo... el país resolvió que necesitaba más científicos y técnicos, y menos sociólogos." "El énfasis nacional sobre la educación en los últimos años produjo un impacto cultural enorme, al punto de que los principales periódicos del país dedican varias páginas al día a las noticias educativas..."¡€0_(ÿÿÿþ ñÂ2þÔÿÿÿþñÂ2þÿÿÿþ#ñÂ2þ©ÿÿÿþóŸ¨Capítulo 3: El milagro irlandés¡ _ +Þ¯ þŸ¨Ý"Como lo señalaría poco después el académico mexicano Luis Rubio, 'Irlanda demuestra que las limitaciones no son económicas, sino mentales y políticas'. Tal como lo describió  Rubio, 'los irlandeses se vieron en el espejo y se percataron de lo obvio: su país se estaba rezagando no por causa de una conspiración del resto, o porque el pasado fuera sagrado, ni porque las importaciones desplazaron sus productores locales, ni porque faltara capital u oportunidades de inversión, sino simple y llanamente porque ellos  mismos estaban inertes ... Una vez que (los irlandeses) estuvieron dispuestos a enfrentar sus carencias y a organizarse para aprovechar su potencial, las oportunidades económicas se abrieron casi por arte de magia'."¡`Þ0_Yÿÿÿþ=ñÂ2þ§ÿÿÿþ\ñÂ2þEÿÿÿþóŸ¨Capítulo 3: El milagro irlandés¡ _ +Þ¯ þŸ¨¦"Si Irlanda, hasta hace poco un país agrícola pobre, conocido apenas por su afición a la cerveza, sus poetas y músicos, la impuntualidad de su gente, su falta de apego a las leyes y la violencia política, pudo convertirse en una potencia económica en sólo doce años, no hay razones biológicas por las cuales los países de América Latina no puedan copiar varias de sus recetas y convertirse en éxitos económicos parecidos."¡€§0_{ÿÿÿþñÂ2þÿÿÿþñÂ2þÿÿÿþñÂ2þÜÿÿÿþó Ÿ¨ PASA LA VOZ¡ _ +Þ¯ þŸ¨ŠSi te reenviaron éste email y deseas tu propia subscripción, pulsa aquí. Para consultar números anteriores visita el sitio de la campaña¡ I¶0" ÿÿÿþ_0_@¶0" ÿÿÿþ_+ÿÿÿþ+ñÂ2þ+ÿÿÿþ +•••þ+ÿÿÿþ+ÿÿÿþ ÿÿÿþ+ÿÿÿþ+ñÂ2þ+ÿÿÿþ+•••þòóŸ 0ß=GòóŸ 0ßmŠó Ÿ¨*Cuentos Chinos por Andrés Oppenheimer 2005¡.+_@ÿÿÿþ0ÿÿÿþŸ¨El milagro irlandés Capítulo 3¡0_Þ¯ þêø¨ï  0`ð ÿÿÿÿÿÿÿ™ÿÿÿ–––`ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²²`ð ÿÿÿ333ÝÝÝ€€€MMMêêê`ð ÿÿÌff3€€3™3€3ÌÿÌf`ð ÿÿÿ€€€ÿÌfÿÌÌÀÀÀ`ð ÿÿÿ€€€ÀÀÀfÿÿ™`ð ÿÿÿ€€€3™ÿ™ÿÌÌ̲²²£>ÿý?" dd@ÿÿïÿÿÿÿÿÿ,£|ÿý?" ddØ@ÿÿïÿÿÿÿÿÿ € Ô €" Ð@€ ð`€»€ £nÿý?" dd@ÿÿïÿÿÿÿÿÿ   @@``€€P£R    @ ` €`£ p£>€£> âðÚððfð( ð ððÒ ð “ ð6€$ý͇ƒ¿Àÿ ðªà Ëðà Ï ðTŸ¨ Click to edit Master title style¢!ª !ð ð ƒ ð0€`ý˃¿Àÿ ðjà «ðà Ï ðžŸ¨RClick to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level¢!    ª Sð¶ ð ƒ ð0€vʃ¿Àÿ ðàVðà Í ð>Ÿ *¡øð¸ ð ƒ ð0€ˆ|ʃ¿Àÿ ðŠvVðà  Ë ð@Ÿ *¡úð¸ ð ƒ ð0€ä|ʃ¿Àÿ ðê!Vðà Ë ð@Ÿ *¡ØðT ð £ ð<€ƒ†A“N ›”n^t¿ÿ ?ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²² ºDefault DesignîLï€ 0ù²L0 äðÜ ððtð( ð ðð ð £ ð<€Ø²Ü‚ƒ„‡¿ÿðìÞL ðà Ü ð žð¤ ð “ ð6€˜¼Ü‚ƒ„¿ÿð@ \¤€ ðà Ü ð&ž¦àHhˆ8¨ðH ð ƒ ð0ƒ“N ›”n^t¿ÿ ?ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²²î8ï € 0 èðà0ð ðxð( ð ð ð ð £ ð<€ íÜ‚ƒ„‡¿ÿðÀœdðà  Ü ð žð¨ ð “ ð6€Â‚ƒ„¿ÿð€œdðà Ü ð*ž¦ø Hhˆ8¨ðH ð ƒ ð0ƒ“N ›”n^t¿ÿ ?ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²²î8ï € 0 èðà@ððxð( ð ðð ð £ ð<€¨ ‚ƒ„‡¿ÿðÀœdðà  Ü ð žð¨ ð “ ð6€à!‚ƒ„¿ÿð‘Mðà  ð*ž¦ø Hhˆ8¨ðH ð ƒ ð0ƒ“N ›”n^t¿ÿ ?ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²²î8ï € 0 èðàPððxð( ð ðð ð £ ð<€K‚ƒ„‡¿ÿðÀœdðà  Â ð žð¨ ð “ ð6€¤Y‚ƒ„¿ÿð€œdðà  ð*ž¦ø Hhˆ8¨ðH ð ƒ ð0ƒ“N ›”n^t¿ÿ ?ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²²î8ï € 0 èðà`ððxð( ð ðð ð £ ð<€m‚ƒ„‡¿ÿðÀœdðà  Â ð žð¨ ð “ ð6€œo‚ƒ„¿ÿð€œdðà  ð*ž¦ø Hhˆ8¨ðH ð ƒ ð0ƒ“N ›”n^t¿ÿ ?ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²²î8ï € 0 èðàpððxð( ð ðð ð £ ð<€ÈŽÂ‚ƒ„‡¿ÿðÀœdðà  Â ð žð¨ ð “ ð6€¼ŸÂ‚ƒ„¿ÿð€œdðà  ð*ž¦ø Hhˆ8¨ðH ð ƒ ð0ƒ“N ›”n^t¿ÿ ?ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²²îzï € 0 *ð"€ð ðºð( ð ð ð ð £ ð<€@©Â‚ƒ„‡¿ÿðÂø=ðà  Â ð žð¨ ð “ ð6€˜²Â‚ƒ„¿ÿð€œdðà  ð*ž¦ø Hhˆ8¨ð:² ð 3 ð€€A𠦋ðH ð ƒ ð0ƒ“N ›”n^t¿ÿ ?ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²²î4ï€ 0 äðÜð$ðtð( ð ð$ð ð$ £ ð<€ÔÈ‚ƒ„‡¿ÿðìÞL ðà  ð žð¤ ð$ “ ð6€˜Ú‚ƒ„¿ÿð@ \¤€ ðà  ð&ž¦àHhˆ8¨ðH ð$ ƒ ð0ƒ“N ›”n^t¿ÿ ?ð ÿÿÿ€€€Ì™33ÌÌÌÿ²²²r, ?$“&Ó(+S-“/Ó1U4õ™‘6 Å1þÿà…ŸòùOh«‘+'³Ù0¸T `hˆ˜ °¼ Ü è ôäPowerPoint PresentationGoogleDavid Taboada2Microsoft PowerPoint@à}V@‘?@ABCDEFGHIJKLMNþÿÿÿPQRSTUVþÿÿÿXYZ[\]^þÿÿÿýÿÿÿaþÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿRoot Entryÿÿÿÿÿÿÿÿd›Oφꪹ)èþÿÿÿPicturesÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿCurrent UserÿÿÿÿÿÿÿÿWSummaryInformation(ÿÿÿÿ$èTPowerPoint Document(ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿé6DocumentSummaryInformation8ÿÿÿÿÿÿÿÿOÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ